凝心聚力破局攻坚，精益笃行启新致远--金洲管道开展2026年“开工第一课”活动

  春风擂战鼓，奋进正当时。丙午马年第一个工作日，公司举行以“凝心聚力破局攻坚，精益笃行启新致远”为主题的2026年开工第一课培训活动，以昂扬姿态吹响新一年的奋进号角。

  公司总经理杨林峰出席活动并作重要讲话。他指出，面对2026年复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，全体干部职工必须迅速调整状态、收心归位，聚焦年度目标任务，扎实推进各项工作落地见效。他强调，大家要坚定发展信心，要牢固树立强烈的责任意识、忧患意识、危机意识；要端正工作状态，勇于直面改革和经营中的难点堵点，攻坚克难，真正成为破解难题、追求成果的“行动派”“实干家”；要加强团结协作，汇聚改革合力，形成上下同心、左右协同、齐抓共管的良好局面。他勉励大家要在当打之年砥砺前行，揽晨光入怀、赴新程盛景。

  安环部和质管部分别作了专题培训，复盘回顾了过去一年在安全、环保和质量方面的工作亮点，分析存在的不足，并提出了改进措施和应对方案，同时明确了新一年管理提升和优化的重点方向和更高要求。

  综合部以“精益管理攻坚活动年”为主题作了专项培训，拉开了2026年公司“精益攻坚、提质增效”的动员序幕，力求聚焦管理提升、固本创新，聚力筑牢高质量发展根基。

  各制造部经理纷纷作表态发言，通过深入剖析2025年存在的问题与不足，明确改进措施和努力方向，针对2026年的工作目标，围绕“快、精、优、稳、强”五个字要求，聚焦效率提升、品质精进、成本优化、安环稳固、团队强化五大方向等关键指标，提出具体推行措施。力求在精益管理上实现新突破，进一步提升公司经济效益。同时要求各班组紧盯目标不松劲、奋力攻坚不懈怠，以饱满的热情、十足的干劲投身于新一年的工作、努力做出一番亮眼的新成绩。

  最后，公司副总经理朱利新作宣贯培训及总结讲话。他指出，开工第一课不只是简单的安全、质量培训活动，而是庄严做目标宣导承诺与精益攻坚活动的动员会，为新一年的工作明确方向，凝聚团队力量，提振员工士气。他要求，一要主动求变、拥抱改革，紧跟公司战略定位与目标，用数据干出实绩；二要稳扎稳打，守牢安全环保红线，全面闭环生产全周期安环管理；三要是精益攻坚，确保品质，深化全流程挖潜增效，构建成本竞争新优势。
  时间记录历程，奋斗创造辉煌！全体干部员工要在转型攻坚中找准定位，在创新突破中追求成果，共同守护和建设好大家赖以生存的“金洲”家园，让金洲管道在变革的浪潮中重焕新生！