2026年1月12日下午，金洲管道召开年度安全环保专题会议，并举行安全生产责任书现场签订仪式，公司高层领导、各制造部与生产车间负责人、车间助理、相关职能部门负责人共计60余人参加会议。
会上，公司领导杨伟方、朱利新、於斌杰作了交流发言，要求大家提高安全生产和环境保护的思想认识，采用科学管理方法来构建安全责任体系，加强教育培训和考核机制，以实际行动构筑安全环保防线和底线。
现场举行了安全生产责任书签订仪式，公司总经理与分管领导、分管领导与下属部门、子公司总经理与下属分管领导分别签订了责任书。
公司总经理杨林峰出席会议并作总结讲话。他强调，一要提高思想认识，深刻把握安全环保工作的极端重要性，认真落实全国应急管理工作会议和浙江省应急管理厅、湖州市应急管理局有关会议精神，扎实做好岁末年初公司安全生产和环保工作。二要层层压实责任，着力构建全链条闭环管理体系。要强化“一岗双责”，从公司高管到一线班组，从技术部门到后勤保障，都要明确责任清单，做到责任无盲区、管理无死角。要落实“全员参与”，将责任细化到每个岗位、每个环节、每个员工，自觉遵守操作规程，主动排查安全隐患。要完善“传递机制”，确保各项措施有人抓、有人管、有人查，形成从决策到执行、从检查到整改的全链条闭环管理。三要积极行动起来，抓紧抓实岁末年初安全环保重点工作。要加强隐患排查整治，高标准推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”体系建设，将安全生产关口前移，对排查发现的隐患，要建立隐患台账、限期整改、跟踪落地，确保形成闭环，坚决防范遏制隐患转变成事故的发生。要强化特殊时段管控。针对冬季低温、雨雪冰冻等天气特点，做好极端天气应急预案。严格执行值班值守制度，加强重点区域巡查频次，规范节日期间生产调度，避免盲目赶工期、抢进度。要严守环保合规底线，认真落实废水、废气、固体废物处置标准，加强环保设施运行维护，确保污染物达标排放。四要从严追责问责，不断筑牢安全环保防线底线。凡发生安全环保事故的，既要追究直接责任人责任，也要追究管理责任、领导责任。对未发生事故但存在重大隐患、整改不落实的，也要严肃问责。要将安全环保工作纳入各部门、各岗位绩效考核核心内容，与评优评先、薪酬待遇挂钩，对表现突出的予以表彰奖励，对事故责任人和隐患整改不力的坚决一票否决。要常态化开展安全环保督查检查，敢于动真碰硬，对发现的问题，从快从严予以整改处理，始终保持高压监督态势。
他希望大家要以此次会议为新的起点，进一步提高认识、强化责任担当，以“战战兢兢、如履薄冰”的敬畏之心，坚决守住安全环保底线，为金洲管道发展提供坚实保障，共同迎接更加安全、更加美好的新春佳节。
